盐城瑞康医院交接工作现场会顺利召开，悦达香港（地产）平台擘画“住养医融合”新蓝图!

为贯彻落实市委市政府关于优化国有资本布局、推动康养产业高质量发展的决策部署，根据市国资委《关于整合市属企业医疗资源的方案》要求，9月30日上午，盐城瑞康医院交接工作现场会成功召开。此次交接标志着盐城瑞康医院正式由燕舞集团划转至悦达集团，纳入悦达香港（地产）平台管理。

悦达集团总工程师、平台党委书记、董事长胡陈，平台党委副书记、总经理张华良出席会议。会议由燕舞集团党委委员、副总经理李浩主持。

会议首先宣读了市国资委关于本次医疗资源整合的有关文件。

李浩在主持会议时，深情回顾并高度评价了瑞康医院近年来的发展成绩。他指出，在燕舞集团的指导和全院干部职工的共同努力下，医院坚定“大专科+小综合”的发展定位，与市三院紧密合作，成功将康复医学科打造为市级临床重点专科，并获评省“老年友善医疗机构优秀单位”等荣誉。他希望全院干部职工能够深刻理解并坚决拥护市委市政府的决策，确保此次划转工作平稳、有序、高效完成。

胡陈在讲话中，首先对燕舞集团、市三院以及瑞康医院全体干部职工长期以来为医院发展付出的努力与贡献表示衷心的感谢。他强调，此次资源整合是市委市政府深化国企改革和优化全市医疗配置的战略举措。悦达集团将依托旗下丰富的康养和地产项目资源，与瑞康医院的专业医疗能力深度融合，稳步拓展“住、养、医”一体化的高品质养老服务及健康管理新业态，致力于打造盐城首个“宜居健康美好生活社区”，为全市康养产业高质量发展注入新的强劲动能。

为确保交接工作顺利推进，胡陈提出三点明确要求：一是提高站位，高效协同。平台专项工作组要主动作为，与各方无缝对接，确保医院在此期间经营稳定、业务连续、资产安全，实现平稳过渡；二是着眼长远，双向赋能。要以交接为契机，深入调研医院运营实况，积极探索医院与平台康养地产业务协同发展新模式，实现“1+1＞2”的整合效应；三是压实责任，守牢底线。要切实做好国庆、中秋“双节”期间的值班值守与安全生产工作，完善应急预案，为医院营造安全、稳定、和谐的运营环境。

与会人员纷纷表示，本次会议统一了思想、凝聚了共识。瑞康医院全体干部职工将以高度的责任感和使命感，全力以赴完成交接工作，积极融入悦达集团的管理体系和发展战略，共同谱写医院发展和全市康养产业的新篇章！

燕舞集团、平台、市三院和瑞康医院相关干部职工参加会议。

来源：悦达香港

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