悦达瑞康医院2026年工作会议圆满召开，共绘高质量发展新蓝图

2月13日，悦达瑞康医院召开2026年工作会议，共同回顾过去一年的成绩与经验，展望新一年的目标与挑战。盐城市第三人民医院党委副书记、副院长宋建祥，悦达香港（地产）平台党委副书记、总经理张华良出席会议。悦达香港（地产）平台专班成员，瑞康医院领导班子、中层干部及员工代表参加。

会议在激昂的《悦达人的歌》歌声中拉开序幕。

悦达香港（地产）平台党委委员、副总经理刘斌作了主题为《深化融合促发展，强化管理提效能》的年度工作报告，全面回顾了2025年医院在学科发展、质量管理、营销举措、合作启航及党建人才保障等方面取得的显著成就。2025年是医院发展承前启后的关键之年，全院营业收入同比增长13%，超额完成年初预算目标。在学科建设上，康复学科、医技服务、特色服务及老年友善医院建设均取得重要突破，综合服务能力实力持续增强。面向2026年“十五五”开局，医院确立“住养医”融合发展战略，以深化与盐城市三院合作为核心引擎，实施管理提升与人才强院双轮驱动。重点推进体检VIP改造、绩效薪酬改革、产权办理等；通过与市三院学科共建联合病房、人才共育，实施成本精细管控、品牌渠道深耕、人才引进等务实举措，加快破解发展瓶颈，聚力打造“患者信赖、员工自豪、社会满意”的特色医院。

张华良传达了悦达集团党代会及集团、平台2026年年度工作会议精神。平台在“十四五”期间锚定“品质生活运营家”定位，实现多元业态跨越式发展，进一步明确未来五年向“城市美好生活综合运营商”转型的战略目标，并将2026年确立为“融合发展年”。

悦达香港（地产）平台党委副书记、总经理 张华良

他指出，瑞康医院作为平台“住养医”一体化生态圈的核心支撑，在划转元年实现了平稳过渡，经营指标双超，但必须正视人才结构、激励机制、医保政策改革等发展难题，加快从单一医疗机构向赋能地产主业的核心引擎转型。为此，他提出“四个持续深化”：持续深化医养住融合赋能地产主业、持续深化与三院合作提升技术能级、持续深化薪酬绩效改革激发活力、持续深化安全生产筑牢底线。

张华良强调，医院要坚定“住养医”一体化战略，做深合作内涵、做强老年专科、做优健康服务品牌。集团将从资源协同、资金保障、产权理顺、人才机制等方面给予全方位支持。全院上下必须严守质量安全底线，增强服务意识与大局观念，坚定信心、凝聚合力，把瑞康医院建设成为“患者信赖、协同有力、特色鲜明”的现代化医疗机构。

盐城市第三人民医院党委副书记、副院长

瑞康医院执行院长  宋建祥

宋建祥系统复盘2025年医院运行情况，回顾了三院与瑞康合作的历程，对2026年的工作提出了具体要求。他强调，2026年是“十五五”开局之年，医院要坚持“特色专科+小综合”定位，加速向“住养医”一体化产业协同转型，拓展公共卫生服务与急诊急救能力，借助市三院资源在十大领域深化合作，同时筑牢廉洁防线，加大年轻人才引进力度，依托三院平台强化人才培养体系，完善以贡献为导向的薪酬体系。

医院自划转至悦达集团后，已正式挂牌“悦达院区”。面对新机遇与新挑战，他鼓励全体瑞康人继续发扬奋斗精神，强化执行力，在学科建设与服务模式上积极探索创新，打造特色“瑞康方案”，以团队凝聚力和昂扬的奋斗精神，共同将医院建成集团产业协同典范与区域医养结合标杆。

此次会议的召开，不仅为瑞康医院2026年的工作指明了方向，更激发了全体干部职工的斗志和热情。站在“十五五”规划的新起点上，瑞康医院将以此次会议为契机，坚定信心、锐意进取，为将医院建设成为集团产业协同的典范、区域医养结合的标杆而不懈奋斗！

供稿：悦达瑞康医院 院办